Die Beschaffung, Implementierung und lauffähige Einrichtung eines Informationssystems ist ein komplexes Vorhaben. Ein solches Projekt setzt sich in der Regel aus einer Vielzahl einzelner operativer Aufgaben und Arbeitsschritte zusammen, die für einen erfolgreichen und zeitnahen Projektabschluss definiert und koordiniert werden müssen.

Fehlt es bei unseren Kunden am erforderlichen Know-how oder stehen keine personellen Kapazitäten zur Verfügung, übernimmt RMK einzelne Koordinierungsaufgaben oder das gesamte Projektmanagement als verlängerter Arm unserer Auftraggeber.

In diesem Rahmen erstellen wir Marktübersichten und Machbarkeitsstudien (POC), bereiten die Ausschreibung von Leistungen vor, führen die Prüfung und Bewertung von Angeboten und Produkten in Hinsicht auf das abgestimmte Lastenheft durch und sorgen für die Einhaltung von Kosten und Fristen. Unsere Arbeiten erbringen wir selbstverständlich in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber und stehen über den gesamten Prozess als Ansprechpartner für die internen und externen Verfahrensbeteiligten zur Verfügung.